高玉春，环境工程硕士；讲师，国家物业管理师，土木工程系物业管理专业负责人。主持并结题省高校自科项目（重点）1项、主持院级质量工程物业管理改革试点专业项目，发表相关论文数十篇。安徽省物业管理评标专家，滁州市物业管理协会专家委员会成员。
筹建土木工程系第一个订单班“中铁班”
2007年7月7日，来到437必赢会员中心工作，一直在物业管理教研室，致力于物业管理专业建设。对于每一位学生都做到耐心教导，“爱生如子”。从学习上、生活上，努力把每一位物业管理学生培养成优秀的物业管理行业的人才。
土木工程系物业管理专业，从2003年开始招生，规模总是在30人左右，甚至有一年只有11位学生。高玉春老师，心系物业管理专业的发展，看到物业管理专业存在的问题，不断的思考如何去改变。反复在问自己这几个问题：1、衡量一个专业建设的好不好，什么最重要、最直接？回答：生源。一个专业如何才会受到学校和行业的重视？回答：招生人数。2、如何提高生源的质量和数量？回答：吸引力。如何增强吸引力？回答：内涵建设。3、一个专业的内涵建设包括哪些方面？如何更快更好的发展？针对437必赢会员中心的特点如何建设？针对物业管理专业的特点如何发展？如何把物业管理专业从零做到“省内一流、全国知名”？怎么衡量“省内一流”？怎么评价“全国知名”？……这一个个问题，时刻在问自己。
在深刻的意识到招生的重要性后，一直在苦心研究，如何使物业管理专业的招生规模扩大，招生人数能够不断增长。在仔细调研了社会的现状和行业的发展情况，以及每个学生填报志愿时的初衷，得出了一个结论：那就是，只要能让学生看到这个专业就业的美好前景和行业的未来，就会有越到越多的学生加入到物业管理专业的队伍中来。那么，怎么让学生和家长能看到物业管理行业的美好前景？最好的方式就是，让行业、企业参与到高校的培养中来，学生可以更多的了解到行业的发展和企业的实力。
因此，高玉春老师不断的寻求校企合作，而且希望能有深层次的合作，为学生争取更多的利益，让学生看到这个行业的前景和企业的实力。首先，利用自己的人脉关系，与滁州本地的几家较大的物业管理公司签订了校外实习基地等合作协议。然而，要让学生第一眼就对物业管理专业有深刻的印象和浓厚的兴趣，冠名班、订单班是最好的方式。但由于滁州本地物业管理企业的规模和实力明显落后大城市的物业管理企业，很难投入太多的资金在人才储备上。那就需要和全国知名的大品牌的物业企业合作来开设冠名班，那如何去结识全国知名的大企业呢？高玉春老师逐一回访了从2003级一直到现在的所有物业管理专业的毕业生，这当中，有一部分学生是在万科、绿城、中铁等全国的百强的大企业工作的，请这些校友来“牵线搭桥”，高玉春老师多次去各大企业亲自拜访、商谈，对于有意向的企业再邀请到必赢官网做进一步洽谈。最终，在众多的企业中，选择了中铁建物业管理公司作为我们的合作企业，成立了“中铁班”。
这样，不但把物业管理专业的名声一下打了出去，而且也给学生争取到了尽可能多的利益。（“中铁班”是由中铁建物业管理有限公司和437必赢会员中心共同组建的校企共建班，每年的招生规模在100人以内，大二一年每人每月发放500元生活费，第三年的跟岗和顶岗实习包吃住，工资不低于2800元/月，工作地点可以自由选择到有中铁建物业集团项目的各大城市。）
在高玉春老师与各大物业管理企业洽谈校企合作的过程中，其实也遇到过各种各样的挫折，有企业的不削和鄙视，也有企业的热情但是没有资金的支持，也有企业只想要招工，不想为学生的培养投资，什么样的企业都遇到过。虽然不断努力、不断失败，但是始终没有气馁。终于，功夫不负有心人，在和几十家企业洽谈后，与中铁建物业公司这家国企达成了最终的合作协议。这一番经历，也包含了许多的心酸与泪水。但是，只要能把物业管理建设好，一切都是值得的。
在“中铁班”成立的这一年里，高玉春老师与企业共同培养“中铁班”学员，先后举办了各类活动，在“中铁班”的建设中，也遇到了各种各样的困难，不断努力去克服，只有一个目标，要把物业管理专业建设成为省内一流、全国知名、特色鲜明的专业，特别是校企合作方面，要做成高职院校物业管理专业的一个标杆。
